■ ディマンドワークスってどんな会社？
どんな業界でも流通で一番大事な情報は
顧客と企業の接点である 『店頭』 にあります。
店頭で顧客動向と販売情報（ディマンド）を起点とし、
「品揃えとサービスのあり方」を見直し、業務および
流通（サプライチェーン）そのものを変えてゆく企業の
チャレンジを 『ディマンドチェーン経営』 といいます。
アパレル・雑貨・靴を販売されるファッション企業様が多店舗化、SPA（製造小売業）化を目指される上で、１０店舗、３０店舗、５０店舗・・・成長段階応じて、ぶつかる「壁（ハードル）」も違います。
キーワードは・・・企業の成長とともに、自ら学び、成長し、更には、社内に「学びの輪」を広げていくことのできる
『人財の育成』 にほかなりません。
ディマンドワークスでは、
将来１００店舗超を目指されるファッション企業様が、それぞれの成長段階特有の課題を乗り越えるために必要な
「店頭起点の在庫コントロール」の向上と、成長を支える「次世代幹部人財育成」 をご支援いたします。
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※「ファッションストアの在庫コントロール」社内向けセミナーのご依頼は ＞＞＞こちら
ディマンドワークス代表 Ｔａｋａ Ｓａｉｔｏによるファッション業界専門家ブログ 好評更新中！
共同通信社の依頼で執筆し、日本全国の地方紙十数紙の日曜版で取り上げられた連載コラム
７月２２日木曜日 福岡・博多でのファッションビジネスセミナーのお知らせ （2010.07.15）
来週、７月２２日木曜日、福岡・博多で開催される東芝テックさんのファッションビジネスセミナーで講演をさせていただきますのでご案内申し上げます。
九州地区の企業の方、内容にご興味があり、ご都合が合うようでしたら、是非ご参加ください。
日時：２０１０年７月２２日 木曜日 １４：００～
場所：西鉄イン福岡 ２階 Bホール 福岡市中央区天神1-16-1 TEL 092(716)8024
タイトル：ファッション商品を売り切るしくみ
主催：東芝テック株式会社 九州支店
参加費：無料
講演内容は、私自身がアパレル専門店チェーン勤務時代に在庫コントロール部を立ち上げ、組織・しくみづくりから、人材育成、システム活用を行った約３年間の実体験を体系的に ストーリー仕立てで、わかりやすくご紹介するものです。
現在、多店舗化を推進中のファッションストア様が、店舗特性ごとの品ぞろえの見直しや、シーズン中の機会損失をできるだけ起こさないための在庫運用、全社一丸となっての期末消化率の向上などに取り組む上での基本中の基本をお話します。
少しでも日々の問題解決や収益アップのヒントになれば、と思っています。
参加ご希望の方は、以下のＤＭをプリントアウトして、以下の担当者あてにＦＡＸにてお申し込みください。
事務局：東芝テック 九州支社 営業推進部 岡崎氏、流通営業部 植原氏
TEL 092(482)6611 FAX 092(451)0835
【２０１０年のメディア掲載・出演】
新聞・雑誌
①１月１日 繊研新聞 （１４面）今年のファストファッション
「外資企業の実力と日本勢のとるべき道は」
弊社代表 齊藤孝浩が今年の欧米ファストファッションの見通しと国内ファッション企業への提言について
執筆したコラムが掲載されました。
②７月１日発売 販売革新（商業界）７月号 巻頭記事「革新の眼」
「欧米ファストファッションの上陸で日本の流通はどう変わったのか
～商品調達は進化 次は店頭鮮度のための仕組みづくりだ」
TVインタビュー
①１月７日 NHKおはよう日本
弊社代表 齊藤孝浩が景気後退期のおしゃれさんの購買行動として世界的に台頭している
「リセッショニスタ（リセッションとファッショニスタの合成語）」についてインタビューを受け、
その様子が番組中に放映されました。
■ お問い合わせ
有限会社 ディマンドワークス
代表： 齊藤 孝浩 （タカ・サイトウ）
〒107‐0062
東京都港区南青山3-13-23 パティオビル8F
（東京メトロ表参道駅Ａ３またはＡ４出口 徒歩３分 青山通り沿い）
TEL 03-5775-7780 FAX 03-5775-7758
E-mail otoiawase@dwks.jp
